福建简单的企业资源计划系统好用吗

ERP 的优缺点：国外 ERP软件商有非常规范的 ERP 实施方法，但是不太了解我国企业的实际需求和定制过程。国内众多 ERP 企业管理软件商有丰富的 ERP 实施经验，但无科学规范的实施方法。ERP 软件商、提供业务流程重组的咨询公司、提供的 ERP 服务、倡导第三方监督的监理大都从自己的角度提供 ERP 实施建议和经验，但是企业由于不能看到具体的实施周期，使得企业不能深入了解具体的 ERP 实施方法和具体实施活动。因此，选择一个合适的供应商是有利于企业成功实施 ERP 的关键。ERP是横跨在企业财务、生产、供应、人事、经营之上的综合管理系统。福建简单的企业资源计划系统好用吗

企业资源计划系统(ERP)的隐性成本业务数据迁移，在实施企业资源计划(ERP)之前，企业经常具有重叠的数据库和较弱的编辑规则。企业资源计划(ERP)系统需要更严格的编辑，从而增加了数据迁移时间。所需时间很容易被低估，尤其是在无法识别所有数据源的情况下。自定义代码通常在供应商每次发行新版本时都需要进行更改。然后，大多数企业低估了成本;即使是估算初始成本的企业也很少包括迁移到新版本的成本。ERP(企业资源计划)系统是在MRPⅡ的基础上发展起来的集成化信息管理系统,是企业管理的全新理念,它表示了各类制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势.贵州常用的企业资源计划系统软件哪家好ERP系统扩展了MRP的功能，其思想是供应链管理。

ERP系统的财务管理：财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测：财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。财务分析：提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估，账户分析等。财务决策：财务管理的部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。生产控制：这一部分是ERP系统的所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接，也使得生产流程能够前后连贯进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。

ERP系统的财务管理：物流管理，分销管理，确定合理的定货量、的供应商和保持的安全储备。能够随时提供定购、验收的信息，和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达。建立供应商的档案，用的成本信息来调整库存的成本。仓储管理，仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生，当产品不能被及时消费，需要专门的场所存放时，就产生了静态的仓储。而将储存物进行保管、控制、加工、配送等的管理，便形成了动态仓储。现代仓储管理主要研究动态仓储的一系列管理活动，从而达到促进仓储业加速现代化进程的目的。ERP系统是企业资源计划的简称。

做好前期咨询与调研工作咨询就是要通过管理咨询专家对企业当前发展和管理中的薄弱环节及存在的中心问题进行诊断与分析，重新设计业务流程，调整组织分配；调研就是要知己知彼，搞清企业生产与业务构成、服务需求、ERP供应商的开发能力及软件产品特点和其成功案例的了解、供应链的构成环节、市场供求关系与未来变化特点等情况。确保基础数据的准确性、时效性、可靠性和前后、上下数据间的一致性，为科学决策与管理提供参考依据。选择适合企业特点的ERP管理软件。ERP通过标准化的数据和业务操作流程，把企业的人、财、物等进行紧密集成。湖南ERP企业资源计划系统哪里好

以财务会计管理为中心的企业资源计划系统即我们常称的ERP。福建简单的企业资源计划系统好用吗

ERP系统的财务管理：主生产计划，它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来各周期中提供的产品种类和数量，它将生产计划转为产品计划，在平衡了物料和能力的需要后，精确到时间、数量的详细的进度计划。是企业在一段时期内的总活动的安排，是一个稳定的计划，是以生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。物料需求计划，在主生产计划决定生产多少终产品后，再根据物料清单，把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产零部件的数量，并对照现有的库存量，可得到还需采购多少、生产多少、加工多少的终数量。这才是整个部门真正依照的计划。福建简单的企业资源计划系统好用吗